為什麼您需要 Double Wise?
市面上的服務往往只能滿足一半需求。我們填補了「純顧問」與「純外包」之間的巨大鴻溝。
- 擅長策略規劃
- 無法落地執行
- 不懂技術細節
- 擅長寫程式碼
- 不懂商業邏輯
- 溝通成本極高
敏捷導入:從訪談到價值實現
以透明、協作的方式推進專案,讓系統設計更貼近業務的實際需求,快速看到成果。
需求訪談與診斷
識別影響獲利的隱性痛點,確保技術投資精準對位,不浪費每一分預算。
客製化系統架構
為企業量身打造符合邏輯、具備高擴充性的系統藍圖,適應未來變化。
系統部署與導入
透過兩週一週期的迭代,讓客戶即時看見可視化的開發成果,降低風險。
驗證與持續優化
驗證轉型成效,並協助組織建立數據驅動的長期競爭力,確保持續獲利。
導入成功率
深耕百工百業,確保轉型技術真正落地生根。
顧客服務滿意度
重視每一個「陪跑」細節與服務品質。
核心功能上線
打破傳統開發模式,快速驗證與優化。
攜手業界夥伴:共創數位未來
深耕數位解決方案,為多元產業提供專業且量身打造的技術支援,推動數位化轉型。




















產業實績:跨領域數位轉型圖譜
從傳產製造到新創營運,我們協助企業打破資訊孤島。
數位打底,為 AI 鋪路。
上市櫃製造業的 CRM 管理
針對上市櫃電子大廠,解決 Excel 資訊斷層痛點。導入 CRM 與專案管理,整合 PM、RD 與業務資訊,自動生成報表,實現跨部門高效協作。
室內設計工程管理
協助設計業者告別紙本週報。建立雲端看板與標準報價流程,從採購到財務一站整合,讓專案進度與成本利潤透明化,提升決策效率。
國際貿易業的採購管理
解決進出口商的多國匯率與詢價痛點。建置自動化比價與供應商資料庫,整合採購至開立發票的流程,大幅縮短詢價週期,精準掌控利潤。
快速成長中的 B2C 循環經濟
管理全台數百個智慧回收站點。並導入 OKR 目標管理模組,讓快速擴張的團隊也能同步營運目標與績效。
數位化升級的法人單位
取代 Google Sheets 共編的高資安風險。建立廠商唯一 ID 與權限分級制度,整合會議管理與專案進度,讓管理者即時掌握內部動態。
快速成長的新創公司
協助新創團隊建立完整的營運系統,從客戶管理到專案追蹤,讓團隊專注於核心業務發展。
跨國供應鏈生產管理
解決台日製造團隊 Excel 版本混亂。建立雲端 BOM 表與出入庫流程,確保跨國設計與生產資訊零時差同步,穩定供應鏈品質並提升生產排程準確度。
上市櫃製造業的 CRM 管理
針對上市櫃電子大廠,解決 Excel 資訊斷層痛點。導入 CRM 與專案管理,整合 PM、RD 與業務資訊,自動生成報表,實現跨部門高效協作。
室內設計工程管理
協助設計業者告別紙本週報。建立雲端看板與標準報價流程,從採購到財務一站整合,讓專案進度與成本利潤透明化,提升決策效率。
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提供服務

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內部流程管理
適合組織的流程不僅帶來好的公司文化,奠基公司在新時代的競爭力,甚至是規模擴大時可以快速複製與輸出的利器,更是提高同仁的幸福感減少流動率的秘密武器。 智慧時代的流程管理也需要整合企業既有 know-how/歷史數據/數位工具與追求改變的心。
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